تحليل التوقفات Downtime and Setup Time Analysis في إدارة الإنتاج

الاستقبال والنظافة و الترطيب Intake , Cleaning , whDampening , Conditioning Section ، أساسيات و تقنيات و فنيات عملية الطحن - Milling Techniques and Technology ، نظم النخل و المناخل و فنياته - Sifting System - Sifters - Plansifters ، تنقية السيمولينا (السميد) وفنياته - Semolina Purification System .
أضف رد جديد
Osama Badr
مؤسس المنتدى
مشاركات: 9184
اشترك في: الخميس مايو 03, 2018 2:46 pm
اتصال:

تحليل التوقفات Downtime and Setup Time Analysis في إدارة الإنتاج

مشاركة بواسطة Osama Badr »





تحليل التوقفات Downtime and Setup Time Analysis في إدارة الإنتاج

أي دقيقة توقف تعني خسارة حقيقية مالياً وتشغيلياً

تحليل التوقفات أداة أساسية لتحسين الكفاءة الإنتاجية


----------

أنواع التوقفات الرئيسية

Breakdown Downtime
توقف مفاجئ بسبب عطل ميكانيكي أو كهربائي أو برمجي

Setup Time (Changeover Time)
الوقت اللازم لتغيير إعدادات الماكينات أو الأدوات عند التبديل بين المنتجات


مصطلحات أساسية

Planned Downtime
توقفات مخطط لها مثل الصيانة الدورية

Unplanned Downtime
توقفات غير مخطط لها مثل الأعطال المفاجئة

Mean Time Between Failures (MTBF)
متوسط الزمن بين كل عطل وآخر

Mean Time To Repair (MTTR)
متوسط الزمن المطلوب لإصلاح الأعطال



أمثلة عملية

خط إنتاج أنابيب توقف 50 دقيقة بسبب تلف Bearing
توقف إضافي 35 دقيقة يوميًا بسبب تغيير القالب


طريقة حساب الأداء

Downtime Rate = (Total Downtime ÷ Available Production Time) × 100

Setup Time Rate = (Total Setup Time ÷ Available Production Time) × 100

مثال

إجمالي وقت التشغيل اليومي = 480 دقيقة
Downtime (أعطال) = 50 دقيقة
Setup Time (تهيئة) = 35 دقيقة

النتائج

Downtime Rate = (50 ÷ 480) × 100 = 10.4%
Setup Time Rate = (35 ÷ 480) × 100 = 7.29%


تحليل النتائج

Downtime فوق 10% = مؤشر خطر يتطلب تدخل سريع
المستهدف العالمي Downtime أقل من 5%
> المرجع: American Productivity Institute (API Report, 2023)



Setup Time المقبول عادة أقل من 10% حسب نوع الصناعة
> المرجع: Stephens, M. (2010). Manufacturing Facilities Design and Material Handling


مثال لحساب MTBF و MTTR

بيانات شهرية

عدد الأعطال = 6 مرات
إجمالي وقت التشغيل = 14400 دقيقة
إجمالي وقت الإصلاح = 360 دقيقة

الحساب

MTBF = 14400 ÷ 6 = 2400 دقيقة
MTTR = 360 ÷ 6 = 60 دقيقة


طرق عملية لتقليل التوقفات

تطبيق Total Productive Maintenance (TPM)
استخدام تقنيات SMED لتقليل وقت الإعداد
استخدام أنظمة CMMS لتحليل بيانات الأعطال


https://www.linkedin.com/posts/mohammed-hamed-lssgb-mba-676b23156_%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D9%82%D9%81%D8%A7%D8%AA-downtime-and-setup-time-analysis-activity-7322377888442343425--WC7?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAABG_IYwBEFoQoeYtJNIF1NzAvC8HDe-lKJ4
مدونة تكنولوجيا الطحن Millingtec
https://millingtec.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
مدونة اعمل صالحا DOSALEH
https://dosaleh.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
قناة زدنى علما zdny3lma
https://www.youtube.com/@zdny3lma
Knowledge is a power
Keep on what you're reading of HOLY QURAN
There is much still to learn
أضف رد جديد

العودة إلى ”تكنولوجيا الطحن Milling Technology ... تقنيات و فنيات وتطبيقات ضبط عملية الطحن“