Most new managers suck at managing.
Because you're thrown into the job with no playbook.
The 12 steps to help you become a better manager today:
معظم المدراء الجدد يكونون ضعفاء في إدارة الأعمال.
لأنك تُلقى في الوظيفة دون وجود دليل عمل.
12 خطوة لمساعدتك في أن تصبح مديرًا أفضل اليوم:
1. Create the vision:
• Define what success looks like.
• Translate it into specific goals.
________
2. Communicate your vision to the company:
• Talk to all the relevant stakeholders.
• Persuade and help them understand how these goals will lead to success.
________
3. Create the strategy.
• Vision: our destination.
• Strategy: how we get there.
• Create a list of tasks and milestones that will ensure the team achieves its vision.
________
4. Hire the right people to execute the strategy:
• Identify what skills your team needs to execute the strategy.
• Interview and hire people who meet that criteria.
________
5. Train and coach new hires:
• First teach them how to do a task by doing it yourself.
• Then ask them to do it and identify gaps for improvement.
• Keep doing this till they can execute at an acceptable level.
________
6. Secure the necessary resources for your team to do their jobs:
• This includes everything from equipment and budgets to necessary tools.
________
7. Put a process in place to ensure high performance:
• Set measurable goals.
• Delegate work required to hit these goals.
• Monitor performance through weekly one on ones with every direct report.
• Identify what isn't going well and fix it.
________
8. Motivate your team and maintain morale:
• Set ambitious but achievable goals.
• Celebrate every win along the way.
• Make sure everyone is compensated and recognized for their work.
________
9. Build the culture:
• Culture: what we do and how we do it (values).
• Shape the culture by setting an example - embody team values in how you work.
• Celebrate others when they embody these values.
________
10. Anticipate what the future looks like:
• Always plan 3-6-12 months out.
• Problems avoided are better that problems solved.
• Identify future opportunities and make sure your team is ready to capitalize.
________
11. Develop your interpersonal skills:
Learn to:
• Listen.
• Communicate.
• Motivate.
• Give feedback.
• Take feedback.
________
12. Be self aware. Work on yourself:
• Good management starts with managing yourself.
• Be aware of your strengths and weaknesses.
• Work consistently on maximizing your strengths and limiting your weaknesses.
________
If you liked this, join Superhuman - my AI newsletter with 275k+ readers that teaches you how to leverage AI to boost your productivity: https://lnkd.in/dVQkm5r2
cpd
https://www.linkedin.com/posts/zainkahn_most-new-managers-suck-at-managing-because-activity-7073273812376518658-xIVs?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
معظم المدراء الجدد يكونون ضعفاء في إدارة الأعمال.
لأنك تُلقى في الوظيفة دون وجود دليل عمل.
12 خطوة لمساعدتك في أن تصبح مديرًا أفضل اليوم:
1. صنْع الرؤية:
• حدد ما يبدو النجاح عليه.
• حوّله إلى أهداف محددة.
________
2. انقل رؤيتك إلى الشركة:
• تحدث إلى جميع الأطراف المعنية.
• أقنعهم وساعدهم على فهم كيف ستؤدي هذه الأهداف إلى النجاح.
________
3. صنْع الاستراتيجية:
• الرؤية: وجهتنا.
• الاستراتيجية: كيف نصل إليها.
• قم بإنشاء قائمة من المهام والمراحل التي ستضمن أن يحقق الفريق رؤيته.
________
4. توظيف الأشخاص المناسبين لتنفيذ الاستراتيجية:
• حدد المهارات التي يحتاجها فريقك لتنفيذ الاستراتيجية.
• أجرِ مقابلات وقم بتوظيف الأشخاص الذين يفيون بهذه المعايير.
________
5. قم بتدريب وإرشاد الموظفين الجدد:
• قم بتعليمهم كيفية أداء المهمة عن طريق أدائها بنفسك.
• ثم اطلب منهم القيام بها وتحديد الفجوات التي يمكن تحسينها.
• استمر في ذلك حتى يتمكنوا من تنفيذها بمستوى مقبول.
________
6. ضمن الموارد اللازمة لفريقك لأداء أعمالهم:
• يشمل ذلك كل شيء بدءًا من المعدات والميزانيات وصولاً إلى الأدوات الضرورية.
________
7. وضع عملية لضمان الأداء المتميز:
• حدد أهدافًا قابلة للقياس.
• تفويض العمل المطلوب لتحقيق تلك الأهداف.
• راقب الأداء من خلال مقابلات أسبوعية مع كل مرؤوس.
• حدد ما لا يسير على ما يرام وقم بإصلاحه.
________
8. حافز فريقك وحافظ على روح المعنويات:
• حدد أهدافًا طموحة ولكن قابلة للتحقيق.
• احتفل بكل انتصار على طول الطريق.
• تأكد من مكافأة وتقدير الجميع على عملهم.
________
9. بناء الثقافة:
• الثقافة: ما نفعله وكيف نفعله (القيم).
• شكل الثقافة من خلال تقديم المثال - استخدم القيم الفريقية في طريقة عملك.
• احتفل بالآخرين عندما يتجسدون هذه القيم.
________
10. توقع ما يبدو المستقبل عليه:
• خطط دائمًا للأشهر 3-6-12 المقبلة.
• الأمور التي تم تجنبها أفضل من معالجة المشاكل.
• حدد الفرص المستقبلية وتأكد من أن فريقك مستعد للاستفادة منها.
________
11. طور مهاراتك الشخصية:
تعلم كيفية:
• الاستماع.
• التواصل.
• تحفيز الآخرين.
• إعطاء التغذية الراجعة.
• قبول التغذية الراجعة.
________
12. كن واعيًا لنفسك. اعمل على نفسك:
• تبدأ الإدارة الجيدة بإدارة الذات.
• كن واعيًا بقواك وضعفاك.
• اعمل باستمرار على استغلال قواك وتقييد ضعفاك.
إذا أعجبك ذلك، انضم إلى "سوبرهيومان" - النشرة الإخبارية الذكية الخاصة بي مع أكثر من 275 ألف قارئ يعلمك كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجيتك: https://lnkd.in/dVQkm5r2