السمعة الجيدة لا تُشترى

يضم ما فيه الخير والنفع من الامور المنتقاه والتى ليس لها فرع بالموقع وما يتم تقديمه من طلبات و أراء و اقتراحات و أفكار من أجل التطوير و التحديث
أضف رد جديد
Osama Badr
مؤسس المنتدى
مشاركات: 8628
اشترك في: الخميس مايو 03, 2018 2:46 pm
اتصال:

السمعة الجيدة لا تُشترى

مشاركة بواسطة Osama Badr »



صورة

السمعة الجيدة لا تُشترى

بوست │ من #هارفارد_بزنس_ريفيو
يقول #وارن_بافيت : يستغرق بناء سمعة طيبة 20 عاماً، ويحتاج تدميرها 5 دقائق، فإذا أدركت ذلك ستتصرف بطريقة مختلفة:
>> كيف تبني سمعة متميزة لشركتك وعلى المستوى الفردي أيضا؟
اقرأ البوست لتعرف الإجابة.


ممارسات تبني سمعة #الابتكار في الشركات:
1. المنتجات الجديدة التي تقدمها الشركة: حيث دلت الأبحاث أن المنتجات الجديدة تترك انطباعاً لدى العملاء بأن الشركة ابتكارية، وليس شرطاً أن تكون المنتجات استثنائية للغاية، المهم أن تحل مشكلة أو تضيف قيمة للعميل.

2. حجم #الاستثمار في الأبحاث والابتكار:
الأبحاث العلمية دلّت على أن حجم الاستثمار في #البحث_العلمي والابتكار له أثر إيجابي مباشر وسريع نسبياً في القيمة السوقية للشركة وسمعة الابتكار.

3. الأبحاث والابتكارات ذات النفع الاجتماعي: كتلك التي تساهم في إيجاد حلول لمشكلات اجتماعية وبيئية مثل #الفقر والتلوث و #الرعايه_الصحية للطبقة الفقيرة والتعليم وغيرها.

4. بناء ثقافة الابتكار داخل الشركة وصناعة المبتكرين: يكون هذا من خلال نشر الممارسات وطرق التفكير التي تدعم #الابتكار مثل التشجيع على المخاطرة المدروسة وتبنّي ودعم التجريب المستمر والتسامح مع المحاولات الفاشلة بل وتشجيعه

5. الأنشطة والمساهمات في بناء منظومة الابتكار وريادة الأعمال في العالم والمحيط الذي توجد فيه الشركة: وهذه تشمل مساهمات الشركة وموظفيها في دعم الشركات الناشئة ورواد الأعمال من خلال الملتقيات والتدريب وتوفير بعض الخدمات التي يحتاجونها مجاناً أو بسعر رمزي

ممارسات تبني سمعة الابتكار على المستوى الفردي
1. أن تكون "مؤسساً" (Founder) لشيء جديد أو طريقة جديدة لها أثر في المكان الذي تعمل فيه، مثل اقتراح أسلوب جديد لاستقبال الموظفين الجدد أو آلية جديدة لتقييم الأداء أو فكرة لتطوير منتج قائم أو أسلوب جديد لزيادة رضا العملاء أو غيرها.

2. الاستمرار في تقديم الأشياء الجديدة حتى يصير لديك رصيد كافٍ من الابتكارات تبني لك سمعة مميزة تساعدك بعدها في الحصول على المزيد من الموارد والدعم وتزيد من قيمتك في المكان الذي تعمل فيه.

3. قبول التحديات الصعبة وإيجاد حلول لها.

4. اتخاذ القرارات الصعبة فيما يتعلق بتخصيص الموارد المالية والبشرية في مواضيع مستقبلية يتردد الكثيرون في تخصيص الموارد للبحث فيها.
مدونة تكنولوجيا الطحن Millingtec
https://millingtec.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
مدونة اعمل صالحا DOSALEH
https://dosaleh.blogspot.com
-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-٠-
قناة زدنى علما zdny3lma
https://www.youtube.com/@zdny3lma
Knowledge is a power
Keep on what you're reading of HOLY QURAN
There is much still to learn
أضف رد جديد

العودة إلى ”مما أعجبني Liked & الاقتراحات“