"22 مصطلح يجب على كل مدير مشروع أن يعرفها"
(الجزء الثاني)
1- التنفيذ (Execution):
تنفيذ خطة المشروع وإدارة المهام والموارد بشكل فعال لتحقيق الأهداف.
2- التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning):
عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيقها.
3- الجدول الزمني (Timeline):
جدول زمني يوضح التسلسل الزمني للأحداث والمهام المختلفة في المشروع.
4- الابتكار (Innovation):
تطوير وتنفيذ أفكار جديدة ومبتكرة لتحسين المشروع وتحقيق النجاح.
5- التواصل (Communication):
تبادل المعلومات والمعرفة بين أعضاء فريق المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين.
6- تقنيات إدارة المشروع (Project Management Techniques):
أدوات وتقنيات تستخدم لتخطيط وتنظيم وتنفيذ المشروع.
7- المراقبة (Monitoring):
متابعة ورصد تقدم المشروع ومقارنته بالخطط المحددة واتخاذ التدابير اللازمة للتعامل مع أي انحرافات.
8- التقييم (Evaluation):
تقييم أداء المشروع ونتائجه بناءً على المعايير المحددة.
9- الفريق (Team):
مجموعة الأفراد الذين يعملون معًا على تحقيق أهداف المشروع.
10- القيادة (Leadership):
توجيه وتوجيه أعضاء الفريق في تنفيذ المشروع بطريقة فعالة وملائمة.
11- التعلم المستمر (Continuous Learning):
الاستفادة من الخبرات والتحسين المستمر لعمليات إدارة المشروع والنتائج المحققة.
12- الاستراتيجية (Strategy):
الخطة العامة لتحقيق الأهداف المرجوة وتخطيط الإجراءات اللازمة لتحقيقها.
13- الجدارة الفنية (Technical Competence):
المعرفة والمهارات الفنية المطلوبة لتنفيذ وإدارة المشروع بنجاح.
14- العقد (Contract):
اتفاقية قانونية بين الأطراف المعنية تحدد حقوق والتزامات كل طرف فيما يتعلق بالمشروع.
15- الشراكة (Partnership):
تعاون بين مؤسسات أو أفراد لتنفيذ المشروع بشكل مشترك وتحقيق الأهداف المشتركة.
16- الاستجابة للتغير (Change Response):
التعامل مع التغيرات المفاجئة أو غير المتوقعة في نطاق المشروع أو الظروف المحيطة.
17- الابتعاد عن المخاطر (Risk Avoidance):
اتخاذ إجراءات لتجنب المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر سلبًا على المشروع.
18- التدقيق (Auditing):
فحص وتقييم العمليات والممارسات المتبعة في المشروع لضمان الامتثال للمعايير والمتطلبات.
19- التحليل الاقتصادي (Economic Analysis):
تقييم متوقع للتكاليف والفوائد المالية المرتبطة بالمشروع.
20- الاستدامة (Sustainability):
التركيز على تنفيذ المشروع بطريقة تحقق التوازن بين الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
21- التكامل (Integration):
ضمان تكامل جميع جوانب المشروع والتنسيق بين المهام والعمليات المختلفة.
22- المراجعة النهائية (Final Review):
تقييم شامل لنتائج المشروع وتوثيق الدروس المستفادة والتوصيات للمشاريع المستقبلية.
#people #learning #universities #projects #courseraplus #coursera #courses #projectmanagement #agile #motivation #success #energy #people #work #omar #almanie #management #projectmanagement #kpi #kpis #PMP #RMP #P3O
منقول
https://www.linkedin.com/posts/omar-almanie_people-learning-universities-activity-7109919694937075712-1JA3?utm_source=share&utm_medium=member_desktop