مصفوفة المهارة / الإرادة - The Skill \ Will Matrix
منهجية تساعد في تقييم وتحديد مسار العمل المناسب لأعضاء الفريق.
تقييم المصفوفة يكون على بُعدين:
1- المهارة: قدرات الشخص على أساس خبرته في المهمة.
2- الإرادة: رغبة الفرد في إكمال مهمة معينة.
تختلف المهارة و الإرادة من شخص لآخر بين مقياس منخفض الى مرتفع, لذلك تستخدم المصفوفة لتحديد مزيج الشخص من مستوى الإرادة و المهارة و تنقسم المصفوفة الى أرباع اعتماداً على هذا المزيج.
النمط الأول: شخص لديه المهارة و الإرادة لأداء المهمة.
-تقنية التدريب (التمكين Empower): غالبا ما يبحث هذا الشخص عن المزيد من الفرص للنمو و التطور لذلك فإن الهدف من هذا الأسلوب هو تمكينهم و تفويضهم.
النمط الثاني: شخص لديه الإرادة و لكنه يفتقر الى المهارة اللازمة لإكمال المهمة.
-تقنية التدريب (الإرشاد Guide): تتكون هذه المجموعة عادة من أشخاص جدد في مهمة معينة لكنهم يفتقرون الى المهارات لذلك استثمر الوقت مبكراً لبناء المهارات.
النمط الثالث: شخص لديه المهارة و لكن ليس لديه الإرادة و الدافع لإكمال المهمة.
-تقنية التدريب (التحفيز Motivate): غالبا ما تتكون هذه المجموعة من أشخاص ذوي خبرة, ربما وصلوا الى مرحلة الإستقرار و يحتاجون الى تحدٍ جديد.
النمط الرابع: شخص ليس لديه المهارة ولا الإرادة لإكمال المهمة.
-تقنية التدريب (المباشرة Direct): مع هذه المجموعة عليك بناء الإرادة و المهارة معاً, غالباً ما يكون هذا الشخص قد بدأ مهمة جديدة لم يرغب فيها او مبتدئ يخشى الفشل.
#training #learning #development #traininganddevelopment #coaching
منقول
https://www.linkedin.com/posts/maher-almadani-94a66289_training-learning-development-activity-7061258821326770176-VjeP?utm_source=share&utm_medium=member_android